1月16日，乌石农场公司召开2024年度经营分析会，全面回顾总结2023年工作成效，研判分析形势，部署2024年重点工作。会议由党委副书记、总经理廖海龙主持，班子成员、总部各部门负责人、下属子公司经理、副经理，各分场主任等有关人员参加会议。

　　会上，各部门、各单位负责人依次作工作汇报，认真总结2023年工作完成情况，重点剖析存在的问题，提出完成全年任务的主要措施。廖海龙同志对2023年公司整体取得的工作成绩给予充分肯定，提出做好2024年工作必须不折不扣、雷厉风行、实事求是抓落实，做到“干”字当头，“实”字托底，以实实在在的工作绩效努力践行责任担当。   

　　会议要求，各部门、各单位要层层分解年度目标任务，制定切实有效的工作办法，迎难而上、攻坚克难，奋力实现全年目标。要强化协同，促进公司重点任务一体推进、落实见效。要聚焦主业、持续发力，扎实提升经营质量。要以“时不我待、只争朝夕”紧迫感和危机感，拿出“一天当三天用”的干劲全力冲刺，确保今年一季度“开门红”。